FECHA: 26 Nov 2008
TITULO: Rumores SOS-cuétara
CONSULTA: ¿Son ciertos los rumores de que SOS-cuétara está mal economicamente?
Sos, sólo tiene trampas, y agujeros,, un pequeño mal paso y al hoyo,, pero ya digo,, la mayoría de las empresas están mucho peor.. Sos depende de como le salga la jugada en Estados Unidos, y le puede salir bien o mal.
Los de Sos tienen una pequeña ventaja,,, venden comida,,, no venden pisos..ni coches.... o sea que en el castillo de naipes serán los últimos en caer..
El desayuno queda en casa.
Eso sí, nunca dice cuanto aceite virgen extra hay.
Hasta que el sector no defienda el extra virgen, el dueño seguirá siendo SOS.
SOS vive gracias a que en Jaén sólo saben producir lampante....
Pero sin SOS el sector tal y como está montado actualmente se hundiría,, el precio del lampante se iría a su verdadero valor, que es acercarse al precio del girasol.
Ni contigo, ni sin tí..
La solución, claro sólo comercializar con el nombre de "oliva" el aceite virgen. y no permitir el nombre "aceite de oliva" a lo que en realidad es "mezcla de aceites refinados"
¿A qué escuece la verdad?
No hay otro remedio aunque parezca mentira.
Si se confirma el precio se puede ir a las 300 pts el virgen.
Son botellas de 3/4 con la misma forma y presentación que las de litro de aceite de oliva, tanto es así, que parecen de litro.
Botellas de 1/4, 1/3, 1/2, 3/4 de litro son normales para vírgenes extra en cristal. Esto nunca lo habían hecho en su ""a"preciado" "aceite de oliva" en plástico...............
En mis estudios de mercado me sale que la marca Carbonell no incrementa su venta por debajo de los 3 €/l, seguramente porque se agota su sector de demanda.
Tal vez con otros formatos más pequeños consigan ampliar su sector de demanda, ¿quie sabe?.
En cualquier caso, creo que cualquier prueba de comercialización siempre es positiva.
Si SOS no existiera el aceite en origen estaría aún más barato.
Si alguien serio que se pusiera a estudiar el asunto, llegaría a la misma conclusión que yo he llegado: sin SOS el aceite en origen estaría algo más barato.
A SOS no le interesa hundir los precios, creo que a SOS le esta sorprendiendo la bajada, ni ellos mismos se la esperaban.
A SOS le interesa comprar ´barato, (más barato que los demás) para vender caro (más caro que los demás), que es la "esencia" de cualquier cualquier negocio: ganar dinero.
SOS no está haciendo nada para hundir los precios, se limita a comprar lo más barato que puede el aceite que va necesitando, es lo que haría cualquiera, y lo vende con su margen y punto.
A SOS le puede hacer daño una crisis económica generalizada que desplace al consumidor hacía las marcas blancas.
Y las marcas blancas serán las que de verdad acabarán arruinando al sector.
Reflexionemos un poco, no le echemos la culpa de todo al que no tiene culpa de nada.
Los bancos acreedores del Grupo SOS están despistados. El anuncio comunicado el martes por la noche, según el cual la compañía concedió durante el ejercicio 2008 préstamos por importe de 212 millones de euros a una sociedad, Condor Plus, controlada por los hermanos Salazar, a su vez máximos accionistas de la compañía, necesita una explicación en profundidad. “Todavía no estamos enfadados. Primero escucharemos su razonamiento y a continuación actuaremos en consecuencia”, reconocen con cautela desde una de las entidades que participó en el último crédito de 930 millones.
Las explicaciones iniciales, por vagas, no convencen ahora ni a sus acreedores, ni antes a la CNMV. Precisamente, Grupo SOS detalló el pasado martes 31 de marzo, último día legal para presentar las cuentas consolidadas, la vinculación del crédito 212 millones con la sociedad controlada por los hermanos Salazar. Una partida que estaba aprobada por consejo y recogida en la presentación de resultados remitida el 27 de febrero a la CNMV bajo un epígrafe genérico, pero sobre el que el supervisor requirió más información en base a las posibles relaciones con sociedades vinculadas.
Y así se ha reconocido, para sorpresa de los bancos acreedores de SOS. Para la compra de la italiana Bertolli, operación que permitió a Salazar convertirse en el rey del mercado mundial del aceite de oliva, la compañía asumió un crédito de 994 millones y un posterior plan de desinversiones (venta de las galletas Cuétara) fijado por los financiadores, en este caso Ahorro Corporación en colaboración con Banco Popular, Rabobank, Royal Bank of Scotland e Intesa, que ya habían asistido a la entrada en el capital de Caja Madrid por importe de 150 millones. Solo faltaría por llegar el fondo soberano de turno, como también se ha reconocido.
Mientras tanto, el valor había aguantado su precio en bolsa, permitiendo una situación cómoda a los hermanos Salazar, que tienen parte de su posición global del 18% a través de instrumentos financieros. Sin embargo, según las interpretaciones recavadas ayer entre los analistas, la revelación del crédito -con vencimiento en 2013- ha despertado las sospechas de que esa financiación hubiera podido ser utilizada para sostener artificialmente el precio de las acciones y, por extensión, ayudar al presidente y al vicepresidente a mantener sus posiciones en el Grupo SOS.
De acuerdo con la información facilitada oficialmente, el crédito está garantizado mediante la pignoración de 41,16 millones de títulos de SOS, equivalentes al 26,8% del capital del grupo. Justamente, una cantidad muy similar es la que controlan los hermanos Salazar, con un 28,22 % del capital. Por lo tanto, con la concesión del crédito respaldado por estas acciones, la compañía está dándose una valoración de sí misma de prácticamente 800 millones de euros, un rango ajustado al actual precio de mercado.
“Si no ofrecen una explicación lógica habrá que revisar muy a la baja la consideración sobre la compañía y también sobre sus gestores”, explican desde el departamento de análisis de un banco internacional. “Da la impresión de que Grupo SOS necesita tiempo y dinero”, dos factores muy difíciles de conjugar en la actual coyuntura. En principio, según se repetían ayer en voz alta los analistas que cubren SOS, para dar entrada en el capital no hace falta conceder un crédito al máximo accionista.
“El uso de fondos de una compañía está restringido”, subrayan desde otra entidad extranjera para destacar la posible gravedad de la actuación. “De momento, suena curioso y sorprende, pero habrá que conceder el beneficio de la duda y escuchar sus explicaciones”. En cualquier caso, las razones tendrán que ser más sólidas que las ofrecidas hace semanas, cuando Salazar citó ambiguamente a los hedge funds como causantes de la severa corrección de la cotización en bolsa. La explicación puede ser mucho menos conspirativa: “Sencillamente, hay inversores particulares con derivados cuyos contratos, por diferencia, se han ejecutado”.
Por si SOS cae, quieren tener un "poquito" patrimonio personal/familiar fuera de la compañia.
Pero están destituidos.
RUINA SEGURA
Lo bueno de este foro es que todo queda escrito aquí para "el resto de los días"
Dentro de cinco años hablamos..
¿Qué te parece la idea Antonio Luque?
Ojalá acabe pronto en manos de las cooperativas andaluzas. Así tal vez funcione, porque en manos de las Cajas, la ruina está garantizada.
Carbonell es una marca igual que pepsi-cola es otra marca.
Salvo excepciones las cooperativas agrarias son un desastre.
Salvo excepciones las cajas están totalmente controladas por los politicos y por eso son otro desastre.
En Italia el sector productor no está concentrado, está mucho mas disperso que en España,, y el aceite allí es más caro.
Algunas pequeñas almazaras privadas son las que mejor están vendiendo su aceite.
Como podeis ver, hay reglas y excepciones para todo,, por eso las verdades absolutas que están lanzando estos días los politicos y sindicalistas,, son sólo verdades relativas o grandes mentiras según el punto de vista del observador.
Blesa esta todado de muerte, la duda es cuanto daño va a hacer todavía a Caja Madrid antes de irse. Aquí tenemos un bonito ejemplo de canivalismo, Blesa representa los intereses de Gallardón frente a Esperanza Aguirre.. Y Gallardón es el enemigo público número 1 de Esperanza Aguirre.
MADRID, 25 May. (EUROPA PRESS) -
El consejo de administración de SOS acordó hoy nombrar a Mariano Pérez Claver, director general del Grupo Caja Madrid, nuevo presidente de la compañía, informaron a Europa Press en fuentes próximas al consejo.
Pérez Claver es consejero de Grupo SOS desde el pasado enero, cuando la caja madrileña formalizó la compra del 10,5 por ciento de la compañía alimentaria mediante una ampliación de capital. También es consejero en Realia Business, NH Hoteles, Mecalux e Indra Sistemas.
Este nombramiento se produce después de que el pasado jueves se designara a José Manuel Muriel Jiménez, hasta ahora presidente de Santana Motor, como delegado general del consejo y primer ejecutivo del grupo.
El grupo reestructura así su organigrama directivo tras la destitución el pasado 30 de abril de los hermanos Jesús y Jaime Salazar como presidente y vicepresidente, respectivamente, por el crédito de 212,7 millones de euros concedido a una empresa ligada a ambos.
Parece que los Salazar dedicaron el dinero de los prestamos a comprar más acciones,, apalancamiento sobre el apalancamiento. Iguel que Portillo.
Vaya pelota que liaron los Salazar.
Parece que los nuevos gestores de Sos, nombrados por las cajas de ahorros, (o sea los politicos) van a ir desmantelando la empresa, poquito a poco y sin que se note mucho..
La estrategía de concentrarse en un sólo sector (el del aceite) y en pocas marcas,, es suicida. Esta empresa había tenido siempre entre sus estrategias la de una diversificación en alimentación aprovechando sinergias.. así se disminuyen riesgos.
La concentración en un sólo sector dentro de la alimentación,, es una concentración de riesgos muy alta.
Además el sector del aceite de oliva es muy complicado,, para ganar dinero en él hay que ser muy profesionales.. Esta empresa tiene que hacer frente a la crisis económica general,, el acoso de las empresas italianas,, la sombra de las marcas blancas...
Esta empresa tiene toda la pinta de convertirse en el "Santana-motor" del aceite de oliva.
¡Que mal futuro nos espera!
Señores ,, esta empresa está quebrada,, sólo la inyección de 200 millones que le van a hacer las cajas,, más el importe de las ventas les dará un poco de oxigeno para aguantar un año.. luego,,, a esperar un milagro,, o a inyectarle más dinero..
Esto es un SANTANA II
Con SOS tenemos problemas en el sector y sin SOS es impredecible.